Казалось бы, о каком бренде может идти речь, когда сам продукт только в стадии зародыша? О бренде мы подумаем потом, когда станем богатыми и знаменитыми. Но такие мысли ошибочны. Во-первых, потому что потом создание брендовости будет во много раз дороже, а во-вторых, потому что честь надо беречь смолоду. В нашем случае с самого начала стартаповской жизни.
Следом за главой Facebook, Марком Цукербергом, в Москву собрался и гендиректор Microsoft. Стив Балмер (Steven Ballmer) сообщил популярному ресурсу Habrahabr о своем намерении принять участие в мероприятии Student Day 3.0. Событие пройдет в московском центре Digital October 6 ноября.
Как уже неоднократно признавали люди, которых мы можем назвать «гениями», 90% их успеха зависит от личной работы, и лишь 10% от природных способностей. Сегодня ученые выяснили, что с помощью специальных тестов, возможно выявить способности ребенка в самом раннем возрасте и развивать их. Здесь возникает весьма резонный вопрос: до какого же уровня можно развить способности человека?
Если вы мечтательно прочитали заголовок и ждете здесь любовных советов, придется вас огорчить — мы поговорим несколько о другой, о самой желанной, долгожданной и манящей второй половинке любого стартапа – об инвесторах.
Я буду далеко не первым, и не последним из тех, кто затрагивает эту тему. В очередной раз хочется найти людей, которые тоже замечают, что мы стали жить не на земле, а онлайн. Еще недавние прогнозы о том, что в сети мы будем дружить, слушать музыку, покупать продукты, путешествовать и т.п. – мне казались безумными. Сейчас я сам делаю все вышеперечисленное и это реальность… Так что же на самом деле мы ищем в социальных сетях?
Если вы никак не можете решить для себя: нужен вам стартап или нет, внимательно прочитайте то, что будет ниже. Это та информация, которая должна развеять ваши сомнения и вселить уверенность в правильности выбора. Только достоверные сведения и никакого гипноза, НЛП и прочего зомбирования, так свойственного нашему миру.
Евангелизм в бизнесе – это не внедрение религиозных идей и постулатов. Это один из способов раскрутки вашего проекта. Суть его в том, что в сознание потребителя внедряется образ потребляемого товара, причем образ положительный, яркий и создающий уверенность в жизненной необходимости опробирования.
Апелляционный суд отменил запрет на продажу смартфонов Samsung Galaxy Nexus на территории США. Такое решение окажет поддержку южнокорейскому производителю в борьбе против своего главного конкурента – Apple.
Каждое новое интервью – это сюрприз. Ты можешь лишь догадываться о том, куда ты идешь, и что за человек тебя ждет. В этот раз информации было совсем мало. Было известно лишь, что предстоит встреча со смелой девушкой, которая не боится авантюр, причем не только в жизни, но и в бизнесе. И каких авантюр! Из бухгалтерского аутсорсинга перепрыгнула на продажи уникальных каминов. Интересно…
Как оказалось, Екатерина Лялина – яркая, красивая девушка, которая очень радушно встретила меня, усадила в своем кабинете и… выключила свет и зашторила окна. Мне стало даже немного не по себе… Но Екатерина тут же исправила положение и зажгла камин. Первые секунд 30 я даже не понимала, что висящая полупрозрачная конструкция, без дымоотводов, труб и прочих всем известных атрибутов домашнего очага — это настоящий камин. Но он горел, по-настоящему, завораживая и создавая безумно уютную атмосферу. Так, интервью стало больше походить на беседу в семейной обстановке: с вкусным фруктовым чаем, в приятном полумраке, озаренном огненными бликами.
— Екатерина, насколько нам известно, совсем недавно вы занимались бухгалтерским аутсорсингом, а сегодня занимаетесь продажей этих потрясающих воображение био-каминов. Это так?
— Не могу сказать, что совсем перестала заниматься аутсорсингом, так как пока веду своих постоянных клиентов, но новых клиентов не беру. В общем, почти переквалифицировалась.
— А как вы решили «сбежать» из аутсорсинга? Что послужило поводом?
— Аутсорсингом я начала заниматься в 2005 году. Тогда я видела себя именно в этой сфере. У меня три образования: я бухгалтер, юрист и налоговый консультант, то есть все так или иначе связано с финансами. И я всегда была уверена в том, что это мое. Но жизнь вносит свои коррективы. В 2008 году, после всем известного кризиса, половина моих клиентов обанкротились. Моему бизнесу удалось остаться на плаву, но я четко поняла, что у компании должно быть несколько направлений деятельности, причем эти направления не должны быть связаны между собой, чтобы в том случае, если одно направление, в силу внешних или внутренних факторов, экономических или политических, «загнется», то второе направление могло вытянуть компанию. Причем, чем больше разносторонних направлений, тем лучше. И помимо этого, я начала понимать, что аутсорсинг – это не совсем то, чем я хочу заниматься. Мне захотелось чего-то более творческого.
— Вы любите перемены?
— Вообще я довольно постоянный человек, но рано или поздно в моей жизни наступает момент, когда я резко хочу что-то изменить. Причем это должны быть перемены, переворачивающие всю жизнь с ног на голову.
— Наверное, именно поэтому вы выбрали совершенно неожиданную после аутсорсинга сферу – продажу каминов? Почему именно этот элемент декора?
— Началось все с обустройства моей новой квартиры. Я сама занималась интерьером, дизайном, мне это очень понравилось. Я даже начала осваивать понемногу программу 3D дизайна. И я всегда мечтала иметь дома камин. Но в городских условиях настоящий камин, конечно, установить проблематично. Квартира должна располагаться на последнем этаже, строительство должно быть согласовано, сама технологическая сторона строительства очень запутанная и сложная. И тут я случайно в интернете наткнулась на такое понятие как био-камины. Как вы сами можете видеть, это очень красиво и не требует никаких дополнительных конструкций. Я начала заниматься поисками такого камина и пришла к выводу, что совсем мало магазинов занимаются био-каминами, а цены на них просто сумасшедшие. Хотя на самом деле назвать био-камин сложным технологическим изделием нельзя. По сути это горелка и био-топливо. И мне в голову пришла идея: почему бы не заняться производством каминов? После того, как я купила себе такой камин, первое, что я сделала — разобрала его! Сначала разобрала, потом собрала, посмотрела, как он работает, поняла, что ничего сложного в этом нет. И решила попробовать себя в таком бизнесе.
— А как реагировали окружающие на то, что вы вдруг решили забросить аутсорсинг и заняться каминами?
— Никто не был против, даже наоборот. Во-первых, все знают, что я способна на авантюры, это специфика моего характера. Поэтому особого удивления мои замыслы не вызвали. Кроме того, друзья и родные, часто приходившие к нам в гости, сами восхищались камином и понимали, что это красиво, удобно, а значит и востребовано.
— Востребовано, но мало кому известно, не так ли?
— Да, это на самом деле так. На Западе о био-каминах известно всем, это не роскошь, а просто удобный элемент интерьера. В нашей стране, конечно, пока еще мало кто знает о возможности обзавестись настоящим красивом камином в условиях обычной квартиры или дачи.
— То есть, раскручивать новый малоизвестный бизнес было крайне тяжело?
— Вы знаете, мы пока еще находимся как раз в стадии раскрутки. Био-камины – это новый продукт, поэтому продвигать его на рынок, конечно, очень тяжело, пиар-компания должна быть ориентирована на как можно более широкий круг потребителей, чтобы проинформировать их о существовании такого товара в принципе.
— А какие способы, инструменты вы применяете для того, чтобы раскрутиться?
Основной инструмент – это различные промо-акции, листовки, буклеты. Также мы буквально недавно заявили о себе на Выставке «Салон каминов» в СКК, причем заявили весьма громко, представив наши эксклюзивные, единственные в России камины, сделанные из гималайской соли, которая помимо того, что потрясающе выглядит, при нагревании соли достигается оздоровительный эффект. Также на выставке мы представили всю нашу линейку каминов. Одним словом, достойно продемонстрировали и пропиарили товар и нашу компанию.
— Скажите, вот у вас уже был опыт предпринимательства — в сфере аутсорсинга. Он помог вам в новом бизнесе? Или все же приходится проходить все заново, на ощупь?
— Если честно, идем на ощупь. Ведь раньше я занималась оказанием услуг, а теперь работаю с продажами, а это совершенно иное.
— А кто-то из ваших клиентов по аутсорсингу уже заинтересовался новым проектом? Были случаи такой интеграции двух ваших бизнесов?
— Честно, да. Несколько клиентов не только заинтересовались, но и приобрели себе камины. Более того, некоторые клиенты по аутсорсингу, которые занимаются строительством, хотят сотрудничать с нами.
— Скажите, как на ваш взгляд, если у бизнесмена есть вполне успешный бизнес, но больше не лежит к нему душа, стоит ли бросать все и пробовать новое?
— Я думаю, что любой бизнес – это не только получение прибыли. От бизнеса нужно получать кайф. Это мое субъективное мнение, но я считаю, что бизнес должен приносить удовольствие. И если бизнес даже крайне прибылен, а удовольствия никакого предприниматель не получает, но есть желание заняться чем-то, что реально цепляет, то нужно немедленно менять направление. Человек должен гореть какой-то идеей.
— Как камин!
— Да, именно как камин. Поэтому мой совет, если загорелись новой идеей, не бойтесь и рискуйте. Все-таки нужно быть авантюристом, ведь любой опыт – это бесценно и приближает вас на шаг ближе к своей цели.
— Какие у вас планы на ближайшее будущее по развитию бизнеса?
— Наладить свое производство каминов! Под своей торговой маркой.
— А мысли о создании еще какой-нибудь авантюры в бизнесе закрадываются?
— Конечно. Подумываю о продаже стильных и красивых интерьерных товаров помимо биокаминов.
— Не возникает ли желания получить дизайнерское бразование дизайнерское в качестве дополнения к бизнесу?
— Пока не думала об этом. На первых этапах однозначно буду привлекать специалистов извне. Хотя вообще мне очень интересно декорирование, так что, может, и решусь на получение четвертого образования.
— Чем еще Вы увлекаетесь в свободное время помимо декора?
Много чем. Я очень люблю готовить, например. Причем не просто повседневные привычные блюда, а различные изыски из кухни разных стран. Началось мое увлечение с моей первой работы. Работала я, не поверите, официанткой во французском ресторане, мне тогда было 16 лет. Тогда-то и увлеклась необычными европейскими блюдами. А недавно я даже изобрела свое собственное блюдо, полностью продуманное и составленное мной. Назвала его «Катариния». Вообще, ресторанный бизнес мне близок, когда-то я в нем работала и с удовольствием открыла бы свой небольшой ресторан. Еще очень люблю автомобили, гонки. Раньше даже участвовала в уличных гонках. В планах у меня освоить яхтенный спорт и скалолазание. Это очень интересно! Сейчас я еще занялась коллекционированием кофейных чашек, собираю их со всего мира. А еще я очень люблю организовывать праздники — меня просто захватывает этот процесс и безумно нравится радовать близких мне людей. Кстати, о таком бизнесе тоже иногда подумываю, но всех секретов раскрывать не буду…
— Похоже, бизнес-авантюр предстоит еще очень и очень много.
— Надеюсь. Мне очень нравится реализовывать свои идеи и пробовать новые направления. Так что впереди еще очень много авантюр!
Когда-то в детстве родители научили-таки нас умываться, чистить зубы, мыть руки перед едой, тепло одеваться, ну и еще нескольким важным и необходимым вещам. Кто бросит камень в их огород? Однако старшее поколение не способно дать нам все необходимое и чему-то приходится учиться самостоятельно. Поэтому, сегодня мы постараемся описать двадцать «ежедневных мелочей», которые необходимы каждому стартаперу так же, как и чистка зубов. Практика показывает, что ежедневное использование хотя бы половины пунктов этого списка способно улучшить вашу жизнь.
Главными вдохновителями молодых стартаперов, как правило, становятся их сверстники-инноваторы. Сегодня мы рассмотрим пятерку самых богатых и молодых миллиардеров США. Людей, которые поистине являются образцами для подражания многих парней не только из-за своего состояния, но и возраста, в котором они его заполучили. Подобные личности в очередной раз стирают все рамки и грани возможностей человека.
5 октября в уютном кафе-коворкинге «Третье место» прошли дебаты на тему «Бизнес или этика». Почему там? Потому что «Третье место» за полгода своего существования стало не только пространством, где можно провести свободное время, вкусно покушать, продуктивно поработать и с пользой разнообразить свой досуг, но и эпицентром мозговой активности молодых предпринимателей, активистов, будущих чиновников, и просто людей, которым не безразличен наш город, наша жизнь, наше будущее.
Идея, а точнее даже необходимость обсуждения проблемы этичности бизнеса возникла не просто так. Началось все с рекламы самого «Третьего места», размещенной на асфальте прямо у входа в кафе. До того «злополучного» дня о «Третьем месте» узнавали лишь посредством социальных сетей. Вполне невинная попытка привлечь к себе внимание обернулась для милого коворкинга настоящей битвой мнений на стене одноименной группы Вконтакте. Необходимость в дискуссии становилась очевидной, иначе все могло обернуться виртуальным бунтом, с присущей ему неясностью и недосказанностью. Так коворкинг приобрел еще одну функцию: стал площадкой для интеллектуально-интеллигентных дебатов.
Дебаты, о которых пойдет речь, были посвящены, главным образом, рекламе, которую мы видим повсеместно. Должна ли она кричать нам на каждом углу, на каждом квадратном метре асфальта об изобилии товаров и услуг, которые жаждут нашего внимания? Этично ли рассылать смс без вашего на то согласия с уведомлениями о новых окнах, пиццах, роллах, магазинах, коллекциях одежды и прочем, прочем, прочем? Разобраться в дебрях этичности бизнеса и его спутницы-рекламы попытались две команды – «Бизнес» и «Город».
В небольшом зале, оформленном в довольно милом преппи-стиле с элементами прованса, собралось немало интересующихся. Публика была как на подбор — яркие молодые люди с горящими глазами, жаждущие хлеба в виде вкусных пончиков «Третьего места» и зрелищ в виде самих дебатов.
Увертюрой к грядущим дебатам было выступление Александра Бенкендорфа, преподавателя Высшей экономической школы, который интересно и ярко, с очаровательной улыбкой и шутками рассказал всем присутствующим о происхождении слова «этика», которое на самом деле является симбиозом греческих слов «мораль» и «привычка». Еще он много говорил о социальном потреблении, основанном на доверии, и пояснил суть самой проблемы — как оказалось далеко не все присутствующие видели проблемность этичности рекламы и бизнеса в целом.
После вдохновляющего на созерцание и рассуждение выступления Александра, начались сами дебаты, в своем классическом варианте. От каждой команды поочередно выступало по одному представителю, который оглашал свое видение темы. После выступления спикеров оппоненты задавали свои вопросы. С первой минуты стало ясно — бой будет не на жизнь, а за истину. Установленный лимит времени, отведенный каждому участнику, постоянно нарушался. Спикерам хотелось говорить еще и еще, а аудитория была согласна слушать и слушать… Все же иногда размахивание руками ведущей вечера – Василисы, демонстрирующее окончание пятой минуты, было очень кстати. Ведь иначе мы могли бы провести в поисках истины всю ночь. А может и еще пару дней. 
Первой выступала представительница команды бизнеса – улыбчивая и солнечная Татьяна Гедзберг, управляющий директор компании ShokoBox, автор и ведущая подкаста «Опытным путем». Ее позиция была крайне рациональной: реклама должна быть, но она должна быть интересной. В качестве примера Татьяна образно упомянула впечатляющую 3D-рекламу на асфальте. От такой рекламы вряд ли бы отказались даже улицы консервативного Петербурга. Как совершенно объективно отметила Татьяна, в нашей стране уровень рекламы очень низкий, поэтому и возникает вопрос об этичности. «Реклама должна быть эффективной для бизнеса и интересной для клиента», — с таким тезисом глупо спорить.
После выступления Татьяны резко оживился ничем до этого не приметный молодой человек в свитере с ромбами. Им оказался Максим Кошкин, который, как бы намекая, напомнил недавний конфуз ShokoBox с рассылкой несколько двусмысленных смс клиентам без их разрешения. Отметив, что это незаконно, Максим высказал свое негативное отношение к содержанию сообщения. Татьяна, в свою очередь, смущенно ответила, что лично не занималась этой рекламной акцией, но насколько ей известно причиной всего было неведение относительно законности, а содержание смс — не более, чем рекламный ход. Максим принял такой ответ, хотя, конечно без явного удовольствия. Посягнули на святое – личное пространство. Возмущение вполне можно понять.
Ответным выстрелом в сторону «бизнесменов» стало выступление представителя команды города — Андрея Мима, блогера, программиста, создателя стартапа Qbaka.
— Я не люблю спам. Давайте об этом поговорим. — непринужденно начал Андрей. Его выступление сопровождалось интересной презентацией, сопровождаемой комментариями относительно внедрения рекламы в наше сознание и заполнения ею свободных ячеек памяти. На протяжении всего вечера эти ячейки памяти не давали покоя присутствующим, которые сомневались, действительно ли память имеет лимит? За комментариями даже обратились к Максиму, который оказался военным врачом по специальности. Он пояснил, что кратковременная память действительно имеет предел наполняемости. Далее на слайдах Андрей очень наглядно продемонстрировал сравнение улиц европейских городов, асфальт которых чист и неприкосновенен, с улицами нашего города, асфальтовая кожа которого покрыта нелепыми татуировками рекламы. Сравнение впечатлило. Ячейки памяти взбудоражили. Одним словом, выступление удалось. 
Честно говоря, трудно извлечь из ячеек памяти конкретный момент, но кажется это произошло сразу после выступления Андрея: Эльнара Петрова, совладелица «Третьего места», как бы между делом проанонсировала релиз клубничных пончиков в меню кафе. И с этого самого момента несчастная выпечка стала главным врагом этических основ мироздания. Кто только не упоминал эти пончики в течении всего вечера…
— А вы запомнили, какие пончики скоро появятся в «Третьем месте»? – возмущенно, с сарказмом и иронией восклицала команда города.
— Клубниииичные… – спокойно скандировали присутствующие.
И вовсе не удивительно, что мы запомнили — ведь для такой вкусной информации всегда найдется свободная ячейка.
Следующим эстафету дискуссии принял представитель бизнеса Валерий Астанчук, серийный предприниматель. Он был как-то особенно вдохновенен. Казалось, что муза бизнеса снизошла сегодня именно к нему и наполняет его речь особой патетикой и образностью. Уже после окончания дебатов, стоя в «курилке», многие участники и зрители отмечали, что Валерий высказал свою позицию наиболее интересно, красноречиво и доступно.
Он говорил о том, что этика динамична и она меняется под напором времени.
— Сегодня бизнесу выгодно быть этичным. — в какой-то момент своего выступления произнес Валерий, и стало понятно, что именно эта фраза станет ключевой фразой вечера. — Только этичная реклама максимально эффективна.
Проблема нашей страны в очень слабом регулировании рекламы на законодательном уровне. Бизнесменам просто непонятно, что и как делать, что можно, а что нельзя. Ведь ни для кого не секрет, что законы в нашей стране запутаны, противоречивы, а порой и вовсе отсутствуют. Валерий приводил интересные примеры из личного опыта, эмоционально и грамотно высказывал свое отношение к этичности в бизнесе. Если бы вы решились на секунду отвлечься от харизматичных речей Валерия, и взглянули на слушателей, вы бы почувствовали себя на церемонии «Оскар- 2013», когда зал замирает в ожидании объявления лучшего актера года. And the Oscar goes to…Валерий Астанчук! Ваши аплодисменты!
После Валерия очередь опять была за командой города и ее представителем – Максимом Кошкиным. Да-да, опять он — герой вечера в свитере в ромбик! Его выступление зиждилось на попытке осознать, чем руководствуются предприниматели в своей деятельности. Только ли это прибыль? И как, если предприниматель думает только о деньгах, вообще можно говорить о морали и этике? Пожалуй, трудно не согласиться с тем, что вопросы и комментарии Максима были намного увлекательнее, чем само выступление, хотя и оно было
интересным. Но именно во вневыступленческих речах Максима были в равных пропорциях смешаны рациональный сарказм, харизматичная занудность и философская обыденность, которые придавали особый шарм команде города. Многие прямо-таки ждали, когда же раздастся заветное: «Разрешите вопрос!», и Максим задаст какой-нибудь колкий вопросик или огласит свой комментарий к опрометчивой фразе участников. Именно комментарии Максима, будем откровенны, больше всего радовали значительную часть публики в течение всего вечера. А уж ответ на мучавший всех вопрос про пресловутые ячейки памяти и вовсе реабилитировал команду города, которая выдвинула тезис о конечности запоминательных процессов. Но, увы, Максим сам себе вырыл яму неуважительным отношением к пончикам…Он постоянно, кажется даже нарочно, несмотря на поправки Эльнары, именовал их маффинами, чем однозначно нанес удар по репутации команды.
Наконец очередь дошла до того представителя команды бизнеса, выступления которого ждали без исключения все. Слово взяла Эльнара Петрова — соучредитель коммуникационного агентства NextMedia и совладелица кафе-коворкинга «Третье Место». Очаровательная, изящная, заботливая (видели бы вы как мило она попросила повесить мое постоянно сползающее со стула пальто в гардероб, я готова была повесить туда все куртки вселенной), Эльнара была немногословна и своим выступлением по большей части резюмировала все вышесказанное. Особенно интересно Эльнара говорила на тему полезной рекламы. Ведь спам может быть не только бестолково навязывающимся, но и насущно необходимым. Например, предметы женской гигиены, которые раздают у университетов или жвачка. Никто не откажется от такой халявы, а вещи-то нужные. Эльнара, повторяя мысль Валерия Астанчука, говорила о том, что быть этичным бизнесу выгодно. Также прозвучал ответ и на нападки этически настроенных людей относительно рекламы на асфальте самого «Третьего места».
-Какая реклама еще доступна начинающему предпринимателю? – вопрошала к слушателям Эльнара.
Когда у бизнесмена просто нет денег на крутую наружную рекламу, что еще можно сделать, кроме как пользоваться подручными, так сказать, средствами. Как еще выживать бизнесу, если не пытаться продвигать себя недорогими способами. К тому же кому мешает небольшая реклама коворкинга, размещенная в ареале его нахождения?
Также Эльнара увлекательно поведала аудитории об оригинальной методике размещения рекламы на асфальте, когда используются разноцветные трафареты. Наглядным примером была акция, посвященная пресловутой шаурме. Собираешь фото рекламы всех нужных цветов – получаешь шаурму в подарок. Все очень порадовались такому забавному квестовому варианту.
Последним выступал будущий чиновник Александр Петров. Он был вооружен распечатанным законом «О рекламе», которым щедро одарил команду бизнеса. Потом Александр напомнил всем о существовании такого прекрасного документа как Кодекс об административных правонарушениях, который штрафует всех «спамеров», размещающих рекламу на асфальте и в прочих недозволенных местах. Конечно, поймать правонарушителей не так просто, но есть активные граждане, которые буквально за руку ловят нарушителей и приводят к властям. Такой борец за чистоту городских улиц был и среди присутствующих. Как вы думаете кто это? Конечно, Максим Кошкин! Также нам небезосновательно напомнили, что и про Уголовный кодекс не стоит забывать. Хулиганство сейчас (вспомним Pussy Riot) хотя и модно, но карается сурово.
Закончились дебаты вопросами слушателей, причем нападки на город были намного активнее и даже с легким, но все-таки оттенком агрессивности. Вопросы бизнесу были редкими, без возмущенных ноток в голосе. К тому же от вопросов мастерски отбивался полюбившийся всем Валерий Останчук. По большей части именно благодаря ему общественность, точнее ее большинство, доверила свои бесценные голоса команде бизнеса. Ну вот не хочет верить народ в ограниченность памяти и во влияние рекламы на наше и без того слабенькое мегаполисное психическое здоровье. Или все дело в оскорблении пончиков, которых вульгарно по-макдональдски обзывали маффинами…
Итог дебатов, который подводился открытым голосованием слушателей, таков: 11 голосов в пользу города, 16 голосов в пользу бизнеса. Бизнес оказался убедительнее. Представитель города Максим Кошкин сказал, что на месте голосующих он тоже встал бы на сторону бизнеса. Что ж, вполне заслуженная победа на стороне более мощных аргументов.
Если говорить о моей не очень скромной персоне, то я голосовала за город по одной простой причине: по сути обе команды были вполне убедительными и интересными, но городу явно не хватало поддержки. Может тому виной была не совсем актуальная позиция, а может и слабая ее аргументированность. Однако их образные примеры, а-ля: «Вспомните, какого цвета пластырь, рекламируемый в метро и сколько его в упаковке?»,- почему-то лично на меня воздействовали, так как я осознала всю мощь каждодневного рекламного зомбирования. Ведь как ни крути, а в памяти всплывает ненужная никому информация, что их все-таки 10, этих пресловутых пластырей, и что они именно телесного цвета. А ведь вместо этого ячейка могла бы быть заполнена еще одним клубничным маффином…Ну, то есть, пончиком.
Главное, чего слушатели ждут от дебатов — это, так называемый экшн и актуальность проблемы. Если судить именно по этим параметрам, то дебаты удались. Ведь не всегда самой важной целью является прийти к какому-то однозначному итогу. Не в каждом споре рождается истина, да простит нас Сократ. Главная цель любых дебатов – слушать и быть услышанным. Это обмен мнениями и обмен опытом, не предполагающий чьей-то победы и чьего-то поражения. Важнее всего то, кого лучше услышали и поняли.
Благодарим за предоставленные фото Евгению Остроумову и Эльнару Петрову.